Consultoria C-Level

A decisão que antecede a campanha vale mais que a campanha.

Sessões estratégicas sobre margem por linha, valor do cliente ao longo do tempo, teto de investimento que a operação suporta e alocação de capital entre canais. É a conversa que o time de execução não tem mandato para conduzir e que o dono raramente tem tempo de estruturar.

Viação Santa Cruz Prosorriso Shineray Cânovas Bebedouros Grupo Polgo Raceville Speed Club Viação Santa Sophia Eleonora Hoshino Blu Hotel e Flat

Números da operação

+0
empresas escalonadas
base acumulada
+R$ 0M
geridos em anúncios
verificado
+0M
de leads rastreados
rastreado
0x
de ROAS mensurado
sobre venda real
+R$ 0M
em faturamento gerado
verificado

A Consultoria C-Level da Próximo Nível Ads é o serviço de assessoria estratégica em economia de aquisição, tratando custo por cliente, valor do cliente ao longo do relacionamento, margem por linha de produto e alocação de capital entre canais.

O que acontece hoje

Existem dois erros simétricos no mercado. De um lado, a consultoria que entrega quatro semanas de imersão, um documento de oitenta páginas descrevendo perfeitamente o problema, e vai embora deixando o empresário sozinho na execução. Do outro, execução sem cabeça estratégica: campanha rodando bem sobre uma oferta que não deveria existir, ou verba escalando em produto de margem negativa.

Nos dois casos o dinheiro é gasto com competência técnica em cima da decisão errada.

O que é tratado

Economia da operação.

Custo de aquisição por canal, valor do cliente ao longo do relacionamento, margem por produto e por linha, e o teto de investimento que a estrutura suporta sem comprometer capital de giro.

Posicionamento e oferta.

Definição de perfil de cliente ideal, leitura da concorrência no seu recorte de mercado e desenho da oferta que sustenta o preço praticado.

Alocação de capital.

Onde investir o próximo real, com que expectativa de retorno e em que prazo. A decisão deixa de ser aposta quando o custo por cliente é conhecido e confiável.

Decisão de escala.

O que precisa estar de pé antes de aumentar verba, e o que a operação precisa parar de fazer para sustentar o crescimento.

Acompanhamento com número na mesa.

As sessões seguem o ritmo contratado e olham indicador, não percepção de quem está na sala.

Para quem faz sentido

Empresas com faturamento consolidado e decisão de investimento relevante, em que o custo de alocar capital no lugar errado é alto. Também para operações com diretoria de marketing madura, onde a consultoria funciona como camada externa de contraponto e auditoria.

Prova em campo

R$ 987 investidos. R$ 14.354 vendidos. ROAS de 14,5x.

Julho de 2026, segmento de odontologia, com cada real rastreado da campanha até o caixa, ou seja, até o dinheiro que efetivamente entrou na conta. A verba é pequena de propósito: prova o método no cenário em que não sobra margem para errar. O mesmo método opera verbas de seis dígitos.

Pronto para o próximo nível?

Sessão de até 60 minutos com um especialista sênior, que devolve o mapa de onde a sua receita está vazando e um plano de 90 dias. O documento é seu, com ou sem contrato.

Perguntas frequentes

Um consultor sênior que opera performance na prática, não apenas teoria de mercado.

De uma a quatro sessões mensais, definida conforme o momento da operação. Modalidade online, híbrida ou presencial.

Serve especialmente. Nesse cenário, o valor está no contraponto externo e na auditoria independente das decisões de verba.

A consultoria é a camada de decisão. A execução pode ser feita pelo seu time, e existe estrutura própria para assumi-la quando fizer sentido.

Faturamento, investimento atual em mídia, margem aproximada por linha e o resultado que precisa provar. Quanto mais preciso o dado, mais útil a sessão.

Pela frequência das sessões e pela modalidade. O valor sai na proposta, depois da conversa inicial.